Diseñamos flujos de trabajo claros, simples y efectivos para que tu empresa sea más ágil, competitiva y rentable
No creemos en recetas universales. Entendemos de procesos y de software, te ayudamos a sacar el mayor provecho de las herramientas que ya tenés. Si no son suficientes, construimos soluciones a medida que atienden las particularidades de tu empresa y de tu equipo. Nos apoyamos en tus fortalezas e impulsamos la mejora de tus puntos débiles.
¿Te suena alguna de estas situaciones?
La mayoría de los líderes con los que trabajamos ya intuían cuál era el problema. Lo que no lograban era destrabarlo.
Creciste, pero seguís operando a mano
Tenés el orden y el equipo para crecer, pero la información vive repartida en sistemas que no se hablan. Cruzás stock a mano entre canales, facturás por un lado lo que vendiste por otro. No es desorden, es que cada paso de crecimiento suma una tarea manual más, hasta que la coordinación humana deja de alcanzar.
Hay áreas que no crecieron al mismo ritmo que el resto
Profesionalizaste ventas, marketing, quizás tecnología — pero no todas las áreas avanzaron igual. Compras es un ejemplo típico: antes un error de stock se diluía con la inflación, hoy con márgenes ajustados y clientes que pagan cada vez más tarde, ese mismo error te sale caro. La experiencia de quien compra sigue siendo insustituible, pero hoy para competir necesita trabajar con respaldo: información consolidada, no solo memoria.
Servicios
Lo que podemos hacer juntos
Consultoría de procesos
Ordenamos, optimizamos y profesionalizamos la operación. Compras, inventario, administración, gestión de costos, política de precios, ventas, atención al cliente.
Implementación tecnológica
Implementamos herramientas que tu equipo realmente va a usar. Aprovechá al máximo el potencial de tu ERP, CRM o gestor de proyectos, y sumá automatizaciones personalizadas, diseñadas para adaptarse a las necesidades específicas de tu empresa.
E-commerce y marketplaces
Estrategia de precios, análisis de ventas, detección de oportunidades, seguimiento de costos y análisis de rentabilidad real, integración de sistemas y optimizaciones operativas para Mercado Libre y otros canales.
Cómo trabajamos
Tres formas de acompañar — elegimos juntos la que tu empresa necesita
Diagnóstico y diseño
Analizamos el funcionamiento de tu empresa, diseñamos un plan de trabajo y lo dejamos listo para que tu equipo lo ejecute.
Implementación acompañada
Acompañamos la ejecución paso a paso del plan de trabajo diseñado, hacemos seguimiento y hacemos los ajustes pertinentes. Más que un plan: alguien que garantiza que se cumpla.
Liderazgo operativo temporal
Tomamos la posta de los proyectos que decidamos implementar: coordinamos equipos, gestionamos el proyecto y lo sostenemos hasta que la solución quede instalada.
Un producto, muchas soluciones
Conecta todas tus plataformas
Compras inteligentes
Decidí qué comprar con información real: tendencia de ventas, rotación, stock y tiempos de reposición por proveedor, todo cruzado en un solo lugar.
Costos y precios
Detectá apenas cambia un costo o una condición comercial, con alertas y historial buscable. Nada se pasa por alto.
Consignación
Controlá mercadería en consignación —movimientos, liquidaciones, alertas— sin depender de planillas sueltas.
Importaciones
Conocé el costo real de tu mercadería importada (nacionalización, impuestos, gastos incluidos) y comparalo contra la competencia.
Obligaciones
Un tablero con todos tus vencimientos —impuestos, servicios, seguros, alquiler— para que nada se pase por alto en la carga administrativa del mes.
Cobros digitales
Conciliá automáticamente lo que vendiste con lo que efectivamente cobraste, cruzando plataformas de pagos, Mercado Pago, Nave, Prisma, bancos y ventas.
Cuentas corrientes
Reporte semanal de deuda y evolución de las cuentas corrientes de tus clientes, para priorizar qué reclamar y no depender de acordarte qué hablaste y a quién le reclamaste.
E-commerce y marketplaces
Métricas de venta y rentabilidad real por canal y por producto para Mercado Libre y otros marketplaces. Seteo de precios y otras herramientas, tanto para la gestión diaria como para las decisiones estratégicas.
Nuestra historia
Link Key nació de años de gestión en el sector público, la academia y el sector privado argentino. De liderar equipos, implementar tecnología, diseñar procesos y convertir desafíos complejos en soluciones concretas.
Quien haya liderado una PyME en Argentina sabe lo que significa sostener una brújula en medio del caos. Nosotros también lo sabemos. Y eso es exactamente lo que nos hace distintos: no llegamos con un manual, llegamos con kilómetros recorridos y con la capacidad de adaptar soluciones a la realidad de cada empresa.
Link Key es la concreción de todo eso: la confianza acumulada, los aprendizajes compartidos y el deseo genuino de acompañar a quienes sostienen sus empresas todos los días. No buscamos que las empresas se adapten a la tecnología; hacemos que la tecnología se adapte a la forma en que cada empresa necesita trabajar.
Creemos en conectar personas, procesos y tecnología para desbloquear el potencial de las organizaciones, haciéndolas más competitivas, rentables y preparadas para los desafíos del mercado actual. Inspirados en los valores de simplicidad, adaptabilidad y colaboración, diseñamos soluciones personalizadas que generan impacto real y sostenible.
Nuestro equipo
Quienes lideran el equipo de Link Key
Casos de acompañamiento
Empresas reales, desafíos reales
Led Morón
@led_moronConsultoría de procesos · Implementación tecnológica · E-commerce · Reclutamiento
- Con un catálogo activo de más de 40.000 artículos, cualquier proceso que no funcione de manera masiva simplemente no es viable. Los ejercicios manuales generan una carga insostenible para el equipo — no porque falte capacidad, sino porque hay tareas que a esa escala ninguna persona puede sostener sola.
- Implementamos el módulo de compras de nuestro soft de inteligencia operativa, que conecta las fuentes de información que la empresa ya tiene y las organiza en función de lo que el equipo realmente necesita al momento de decidir: tendencia de ventas, rotación, tiempo de reposición por proveedor, stock disponible y cantidades mínimas de compra.
- El comprador sigue aplicando su experiencia y su criterio — ahora con información consolidada, priorizada y merituada en función de las particularidades del negocio.
"La herramienta genera información consolidada y confiable. El equipo hace lo que mejor sabe hacer: decidir."
Distribuidora El Granate
@distribuidoraelgranateConsultoría de procesos · Implementación tecnológica · Reclutamiento
- Una empresa muy organizada, con procesos cuidados y un equipo comprometido. No había desorden — había una operación que funcionaba a fuerza de coordinación manual: los sistemas en los que se gestionaban el punto de venta físico, la logística de entregas y el e-commerce corrían por separado, y las cuentas corrientes de clientes y proveedores vivían en bases de datos también independientes.
- Integramos toda la operación en Odoo. Hoy un único sistema conecta punto de venta, e-commerce, entregas, compras, inventario, contactos y contabilidad. Lo que antes requería control constante del operador para mantener actualizada la información, hoy fluye.
"Una operación que antes se sostenía a pulmón, hoy tiene estructura para seguir creciendo."Ver publicación en LinkedIn
Mercadito Pastelero
@mercaditopasteleroConsultoría de procesos · Implementación tecnológica · E-commerce · Reclutamiento
- Mercadito Pastelero es una empresa en expansión: crece en volumen, en líneas de producto y en proveedores — todos de primera línea. Ese crecimiento es una oportunidad, pero también una exigencia: los procesos tienen que estar a la altura.
- Generamos los procesos administrativos para sostener esa velocidad: actualización ágil de costos y precios diferenciados por canal. Identificamos oportunidades de inserción en e-commerce y acompañamos su desarrollo — el canal creció 10 veces en el último año.
- Para que las compras acompañen ese ritmo sin generar quiebres de stock, implementamos el módulo de inteligencia de compras. El equipo toma decisiones basadas en las tendencias reales del negocio, no en estimaciones.
"Cuando el negocio crece rápido, la operación tiene que crecer con él."
Novedades
Reflexiones sobre lo que vemos y construimos en Link Key
Las ventas PyME siguen cayendo, pero en Link Key tenemos clientes que aumentaron sus ventas entre un 15% y un 20% en un mes
¿Tu empresa se encarga de comprar y vender mercadería o de producir?
En el contexto actual es cada vez más importante comprar eficientemente.
El sobrestock dejó de ser negocio. Las decisiones de compra y de finanzas están cada vez más relacionadas. No te podés dar el lujo de perder ventas por falta de mercadería.
Te contamos qué estamos viendo en nuestros clientes y cómo hicimos para aumentar su eficacia operativa al momento de comprar.
¿Tu empresa vende en Mercado Libre?
Hoy más que nunca hace falta saber si esa venta es rentable.
Ajustar precios a mano, sin cruzar todos los costos reales, es la forma más común de perder plata sin darse cuenta.
Los datos están, pero sueltos — casi nadie los junta a tiempo para decidir.
El e-commerce continúa creciendo y consolidándose. La pregunta es: ¿cómo hacer para que esa venta sea rentable?
Te contamos qué estamos viendo en nuestros clientes y cómo lo resolvimos en Link Key.
Inteligencia operativa para PyMEs
La mejor herramienta es la que construís para el problema que más conocés.
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Gestioná tu operación desde Link Key